Dirección y gestión de recursos humanos
Gómez Mejía, Luis R.
Dirección y gestión de recursos humanos Luis R. Gómez - Mejia, David B. Balkin, Robert L. Cardy - 3a. edición. - Madrid : Prentice Hall, 2001. - 695 paginas. : ilustraciones. ; 28 cm.
Contenido.
I. Introducción.
1. Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos.
II. El contexto de la gestión de recursos humanos.
2. Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo.
3. Igualdad de oportunidades, y entorno legal.
4. Gestión de la diversidad.
III. Contratación de personal.
5. Reclutamiento y selección de personal.
6. Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa.
IV. Desarrollo profesional.
7. Evaluación y gestión del rendimiento.
8. Formación de la fuerza laboral.
9. Desarrollo de la carrera profesional.
V. Retribuciones.
10. Gestión de la retribución.
11. Recompensa del rendimiento.
12. Diseño y administración de prestaciones.
VI. Dirección de los empleados.
13. Desarrollo de las relaciones internas.
14. Respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina.
15. Trabajadores afiliados.
16. Seguridad e higiene en el trabajo.
17. Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos.
8420529354
ADMINISTRACION DE PERSONAL
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
SELECCIÓN DE PERSONAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
FORMACIÓN PROFESIONAL
658.3 / G529d
Dirección y gestión de recursos humanos Luis R. Gómez - Mejia, David B. Balkin, Robert L. Cardy - 3a. edición. - Madrid : Prentice Hall, 2001. - 695 paginas. : ilustraciones. ; 28 cm.
Contenido.
I. Introducción.
1. Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos.
II. El contexto de la gestión de recursos humanos.
2. Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo.
3. Igualdad de oportunidades, y entorno legal.
4. Gestión de la diversidad.
III. Contratación de personal.
5. Reclutamiento y selección de personal.
6. Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa.
IV. Desarrollo profesional.
7. Evaluación y gestión del rendimiento.
8. Formación de la fuerza laboral.
9. Desarrollo de la carrera profesional.
V. Retribuciones.
10. Gestión de la retribución.
11. Recompensa del rendimiento.
12. Diseño y administración de prestaciones.
VI. Dirección de los empleados.
13. Desarrollo de las relaciones internas.
14. Respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina.
15. Trabajadores afiliados.
16. Seguridad e higiene en el trabajo.
17. Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos.
8420529354
ADMINISTRACION DE PERSONAL
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
SELECCIÓN DE PERSONAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
FORMACIÓN PROFESIONAL
658.3 / G529d
