Gestión de compras : Negociaión y estrategias de aprovechamiento Emilio Martínez Moya

Contiene índice, anexo, bibliografía.

Índice.
Capítulo 1. La importancia de la gestión de compras.
Capítulo 2. Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento.
Capítulo 3. La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras.
Capítulo 4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa.
Capítulo 5. La previsión cuantitativa, limitaciones.
Capítulo 6. El control de calidad. Conceptos.
Capítulo 7. La ejecución de la compra.
Capítulo 8. Aspectos legales.
Capítulo 9. La compra de maquinaria (Bienes de equipo).
Capítulo 10. Un futuro que ya está aquí: de la gestión de compras a la gestión de aprovisionamiento.
Capítulo 11. Notas de actualización.

El objetivo de la Función de Compras es satisfacer las necesidades de la empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido. Pero para ello, hay que hacer compatible este objetivo inmediato a corto plazo con la contribución de Compras, conjuntamente con el resto de áreas de la empresa en el logro de sus fines, bien sea éstos de carácter coyuntural (elevar el beneficio) o estratégicos (mejorar la posición competitiva).