000			02106nam a2200313 a 4500
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003			UDELISTMO
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082			_a658.3 _bG529d _221
100	1		_aGómez Mejía, Luis R. _92616
245	1	1	_aDirección y gestión de recursos humanos _cLuis R. Gómez - Mejia, David B. Balkin, Robert L. Cardy
250			_a3a. edición.
260			_aMadrid : _bPrentice Hall, _c2001.
300			_a695 paginas. : _b ilustraciones. ; _g28 cm.
505			_aContenido. I. Introducción. 1. Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos. II. El contexto de la gestión de recursos humanos. 2. Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo. 3. Igualdad de oportunidades, y entorno legal. 4. Gestión de la diversidad. III. Contratación de personal. 5. Reclutamiento y selección de personal. 6. Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa. IV. Desarrollo profesional. 7. Evaluación y gestión del rendimiento. 8. Formación de la fuerza laboral. 9. Desarrollo de la carrera profesional. V. Retribuciones. 10. Gestión de la retribución. 11. Recompensa del rendimiento. 12. Diseño y administración de prestaciones. VI. Dirección de los empleados. 13. Desarrollo de las relaciones internas. 14. Respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina. 15. Trabajadores afiliados. 16. Seguridad e higiene en el trabajo. 17. Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos.
650			_aADMINISTRACION DE PERSONAL _2lemb _92617
650			_aPLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS _2lemb _92618
650			_aSELECCIÓN DE PERSONAL _2lemb _92619
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650			_aFORMACIÓN PROFESIONAL _2lemb _9758
700	1		_aLuis R. Gómez Mejía. _eAutor _92620
700	1		_a David B. Balkin _eAutor _92621
700	1		_aRobert L. Cardy _eCoautor _92622
942			_2ddc _cBK
999			_c3613 _d3613