Gerencia hospitalaria. Para una administración efectiva

Malagón-Londoño, Gustavo

Gerencia hospitalaria. Para una administración efectiva Gustavo Malagón-Londoño, Gabriel Pontón Laverde, Jairo Reynales Londoño - 4a. edición. - Bogota: Editorial Médica Panamericana, 2016. - 688 paginas.; ilustraciones. : 24 cm.

Contiene índice, índice analítico, bibliografía.

Contenido.
Sección 1. La Institución Hospitalaria.
Capitulo 1. Generalidades sobre gerencia hospitalaria. Gustavo Malagón-Londoño.
Capítulo 2. Responsabilidad gerencial. Gabriel Pontón Laverde.
Capítulo 3. El desarrollo empresarial hospitalario. Abel Dueñas Padrón, Gustavo Malagón-Londoño.
Capítulo 4. La responsabilidad ética del hospital. Juan Menoza-Vega.
Capítulo 5. Planeación estratégica en hospitales. Luis Gilberto Arredondo Pérez, Jairo Reynales Londoño
Capítulo 6. Organización estructural y funcional hospitalaria. Héctor Gómez Triviño.
Capítulo 7. Administración del talento humano. Gabriel Pontón Laverde.
Capitulo 8. La estructura física del hospital. Gustavo Malagón-Londoño.
Capítulo 9. El ambiente del hospital. Gustavo Malagón-Londoño.
Capitulo 10. La bioseguridad en el hospital. Gustavo Malagón-Londoño.
Capítulo 11. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario. Gabriel Pontón Laverde.
Capítulo 12. Hospitales verdes. Jairo Reynales Londoño.
Sección 2. FUNCIONAMIENTO, AUDITORIA Y GESTIÓN HOSPITALARIA.
Capítulo 13. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria. Humberto Alfonso Granados.
Capítulo 14. Gestión administrativa, económica y financiera. Gabriel Pontón Laverde.
Capítulo 15. Gestión logística. Gabriel Pontón Laverde.
Capítulo 16. Identificación estándar de los datos en salud como base para el manejo de los sistemas de información hospitalarios. Seimer Escobedo Palza.
Capítulo 17. Sistema de información hospitalario. Jairo Reynales Londoño.
Capítulo 18. Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario. Jesús María Aranaz Andrés, Carlos Aibar Remón, Julián Vitaller Burillo, María Teresa Gea Velásquez de Castro, Miguel Cuchi Alfaro.
Capítulo 19. Gestión de riesgos en el hospital. Jairo Reynales Londoño.
Capítulo 20. Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias. Javier Leonardo González Rodríguez, Olga Lucía Pinzón-Espitia.
Capítulo 21. Evaluación integral de los servicios de salud y educación. Conceptualización del modelo C-DOPRI. Ricardo Galán Morera.
Capítulo 22. Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria. Jairo Reynales Londoño.
Capítulo 23. Fundamentos del sistema de control interno y de la auditoria en el hospital. Jairo Reynales Londoño.
Capítulo 24. Gestión hospitalaria. Adriana Bareño Rodríguez, Carlos Arturo Álvarez Moreno.
Sección 3. ASISTENCIA, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL.
Capítulo 25. Guías de manejo diagnóstico y terapéutico: enfoque por sindromes. Ricardo Galán Morena, Gustavo Malagón-Londoño.
Capítulo 26. Promoción de la salud y de la prevención en el ámbito hospitalario. Carlos Aibar Remón, Jesús María Aranaz Andrés, Rosa Mareca Doñate, José Ignacio García-Montero.
Capítulo 27. La medicina familiar y el hospital. De la enfermedad a la familia: hacia un cambio en el foco de la atención médica ambulatoria a 75 años del experimento de Peckham. Gustavo J. Villasmil Prieto.
Capítulo 28. Papel de profesional de enfermería en el hospital. María Iraidis Soto Soto.
Capítulo 29. La infección nosocomial. Carlos Arturo Álvarez Moreno, Adriana Bareño Rodríguez.
Capítulo 30. Los peligros laborales en el hospital. María Isabel Sanint Jaramillo, Martha Cecilia Yepes Calderón.
Capítulo 31. Seguridad del paciente en el sistema sanitario. Jesús María Aranaz Andrés, Nieves López Fresneña, María Teresa Gea Velásquez de Castro, Carlos Aibar Remón.
Capítulo 32. Educación continuada en el hospital: un deber moral para garantizar la calidad del servicio. Gustavo Malagón-Londoño.
Capítulo 33. La docencia en el hospital. Gustavo Malagón-Londoño.
Capítulo 34. Acreditación de instituciones de salud. Carlos Édgar Rodríguez Hernández.
Capitulo 35. La investigación en hospitales y servicios de salud. Juan Luis Gerardo Durán Arenas, Malaquías López Cervantes, Adriana Zubiela Zavala.
Capítulo 36. La responsabilidad médica en los campos penal, civil, contractual y extracontractual en el hospital. Freddy Alberto Altamar Ospino.

En el marco de los actuales sistemas de salud, los hospitales desempeñan un papel preponderante en relación con otras instituciones que prestan servicios de salud. Esto los obliga a trazar objetivos alineados con las necesidades de la población y con la capacidad científica y tecnológica que hayan desarrollado en términos de oferta de servicios, más con un criterio gerencial que con un sentido netamente administrativo.

9789588443683


ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
PLANIFICACIÓN DE LA SALUD
ATENCIÓN MÉDICA - CONTROL DE CALIDAD
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

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