Desarrollo organizacional : principios y aplicaciones Rafael Guízar Montúfar

Contiene índice, bibliografía.

Contenido.
Sección I. Fundamentos del desarrollo organizacional.
Capítulo 1. Introducción general al desarrollo organizacional.
Capítulo 2. Breve historia de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica.
Capítulo 3. La naturaleza del cambio planeado.
Sección II. Procesos del desarrollo organizacional.
Capítulo 4. El desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico
Capítulo 5. Instrumentos para recopilar información.
Capítulo 6. El proceso de investigación. Labor del consultor en desarrollo organizacional.
Sección III. Intervenciones en procesos humanos.
Capítulo 7. Intervenciones en procesos humanos. Primera parte.
Capítulo 8. Intervenciones en proceso humanos. Segunda parte.
Sección IV. Intervenciones tecnoestructurales.
Capítulo 9. Intervenciones tecnoestructurales. Primera parte.
Capítulo 10. Enfoques de calidad de vida en el trabajo.
Sección V. Intervenciones de administración de recursos humanos.
Capítulo 11. Administración por objetivos (Fijación de metas).
Capítulo 12. Sistema de recompensas y planeación de vida y carrera.
Capítulo 13. Administración del estrés.
Capítulo 14. Planeación de sistemas abiertos y cultura organizacional.
Sección VI. Intervenciones estratégicas.
Capítulo 15. Administración del cambio estratégico.
Sección VII. Evaluación y práctica del desarrollo organizacional y tendencias futuras.
Capítulo 16. Tendencias en el ámbito del desarrollo organizacional.

La obra tiene por objetivo de servir de base teórica, considerando modelos clásicos y contemporáneos en la aplicación de los programas de cambio que el D. O. ofrece. Así como casos prácticos y dinámicas vivenciales que permitan transmitir al estudiante, empresario o consultor, de una manera real, el proceso de cambio y mejora continua de esta disciplina.