Comportamiento humano en el trabajo Keith Davis

By: Davis, KeithContributor(s): Newstrom, John W [coautor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: México : McGraw-Hill, 1999Edition: 10a. ediciónDescription: 647 paginas. : 23 cmISBN: 9701025385Subject(s): RELACIONES HUMANAS | ADMINISTRACION DE PERSONAL | CONDUCTA ORGANIZACIONAL | ORGANIZACIÓNDDC classification: 658.3
Contents:
Contenido. Parte I. Fundamentos del comportamiento organizacional. 1. Dinámica de los individuos y las organizaciones. 2. Modelos de los individuos y las organizaciones. 3. Administración de las comunicaciones. 4. Sistemas sociales y cultura organizacional. Parte II. Motivación y sistemas de retribución. 5. Elementos básicos de la motivación. 6. Aplicaciones motivacionales. 7. Evaluación y retribución del desempeño. Parte III. Liderazgo y Empowerment. 8. Liderazgo. 9. Empowerment y participación. Parte IV. Comportamiento individual e interpersonal. 10. Actitudes de los empleados y sus efectos. 11. Asuntos entre organizaciones e individuos. 12. Comportamiento interpersonal. Parte V. Comportamiento grupal. 13. Grupos informales y formales. 14. Equipos y consolidación de equipos. Parte VI. El cambio y sus efectos. 15. Administración del cambio. 16. Estrés y consejería. Parte VII. Aspectos novedosos del comportamiento organizacional. 17. El comportamiento organizacional en diferentes culturas. 18. El comportamiento organizacional en perspectivas. Parte VIII. Casos.
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Fondo general
Col. General 658.3 D290 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 007761

Contiene índice, glosario.

Contenido.
Parte I. Fundamentos del comportamiento organizacional.
1. Dinámica de los individuos y las organizaciones.
2. Modelos de los individuos y las organizaciones.
3. Administración de las comunicaciones.
4. Sistemas sociales y cultura organizacional.
Parte II. Motivación y sistemas de retribución.
5. Elementos básicos de la motivación.
6. Aplicaciones motivacionales.
7. Evaluación y retribución del desempeño.
Parte III. Liderazgo y Empowerment.
8. Liderazgo.
9. Empowerment y participación.
Parte IV. Comportamiento individual e interpersonal.
10. Actitudes de los empleados y sus efectos.
11. Asuntos entre organizaciones e individuos.
12. Comportamiento interpersonal.
Parte V. Comportamiento grupal.
13. Grupos informales y formales.
14. Equipos y consolidación de equipos.
Parte VI. El cambio y sus efectos.
15. Administración del cambio.
16. Estrés y consejería.
Parte VII. Aspectos novedosos del comportamiento organizacional.
17. El comportamiento organizacional en diferentes culturas.
18. El comportamiento organizacional en perspectivas.
Parte VIII. Casos.

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