Administración Stephen P. Robbins

By: Robbins, Stephen PContributor(s): Coulter, Mary [coautor] | González, Carlos Ángel [traductor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: México : Pearson, 2000Edition: 6a. ediciónDescription: 792 paginas. : 25 cmISBN: 970170388XSubject(s): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | PLANIFICACIÓN | ORGANIZACIÓNDDC classification: 658
Contents:
Contenido. Primera parte. Introducción. 1. Introducción a las organizaciones y la administración. 2. La administración ayer y hoy. Segunda parte. Definición del terreno del gerente. 3. La cultura organizacional y el ambiente: Las restricciones. 4. La administración en un ambiente mundial. 5. Responsabilidad social y ética administrativa. 6. Toma de decisiones: La esencia del trabajo del gerente. Tercera parte. Planificación. 7. Fundamentos de planificación. 8. Administración estratégica. 9. Herramientas y técnicas de planificación. Cuarta parte. Organización. 10. Estructura y diseño de la organización. 11. Administración de recursos humanos. 12. Administración del cambio y la innovación. Quinta parte. Dirección,. 13. Fundamentos del comportamiento. 14. Para entender los grupos y los equipos. 15. Como motivar a los empleados. 16. Liderazgo. Sexta parte. Control. 17. Fundamentos del control. 18. Administración de operaciones. 19. Herramientas y técnicas de control.
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Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 658 R534 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 007777

Contiene índice, apéndice, créditos de las fotografías, notas, índice de nombres, índice de organizaciones, glosario-índice (una combinación de índice temático y glosario).

Contenido.
Primera parte. Introducción.
1. Introducción a las organizaciones y la administración.
2. La administración ayer y hoy.
Segunda parte. Definición del terreno del gerente.
3. La cultura organizacional y el ambiente: Las restricciones.
4. La administración en un ambiente mundial.
5. Responsabilidad social y ética administrativa.
6. Toma de decisiones: La esencia del trabajo del gerente.
Tercera parte. Planificación.
7. Fundamentos de planificación.
8. Administración estratégica.
9. Herramientas y técnicas de planificación.
Cuarta parte. Organización.
10. Estructura y diseño de la organización.
11. Administración de recursos humanos.
12. Administración del cambio y la innovación.
Quinta parte. Dirección,.
13. Fundamentos del comportamiento.
14. Para entender los grupos y los equipos.
15. Como motivar a los empleados.
16. Liderazgo.
Sexta parte. Control.
17. Fundamentos del control.
18. Administración de operaciones.
19. Herramientas y técnicas de control.

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