Administración estratégica Arthur A. Thompson
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TextLanguage: Spanish Publication details: México : McGraw-Hill Interamericana, 2004Edition: 13a. ediciónDescription: 447 paginas. : 27 cmISBN: 9701040554Subject(s): PLANEACIÓN ESTRATÉGICADDC classification: 658.4012 | Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libros/ General
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BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ Fondo general | Col. General | 658.4012 T371 (Browse shelf(Opens below)) | e.1 | In transit from BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ to LA CHORRERA since 06/22/2022 | 006135 |
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| 658.3 D461 Administración de recursos humanos | 658.3 D472re Administración de recursos humanos | 658.3 D472re Administración de recursos humanos | 658.4012 T371 Administración estratégica | 658.4033 G135 Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración | 658.4033 G135 Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración | 658.4034 T13 Investigación de operaciones |
Contiene índices onomástico, de corporaciones, analítico.
Contenido.
Parte uno. Los conceptos y las técnicas de la administración estratégica.
1. El proceso de la administración estratégica: una perspectiva general.
2. Establecimiento de la dirección de la compañía: desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia.
3. Análisis industrial y competitivo.
4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía.
5. Estrategia y ventaja competitiva.
6. Estrategias para competir en mercados globalizados.
7. Modelos y estrategias de negocios en la era de internet.
8. Adecuación de la estrategia para adaptarla a la situación específica de cada industria.
9. La estrategia y la ventaja competitiva en compañías diversificadas.
10. Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas.
11. Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales.
12. Administración de la organización interna para promover una mejor ejecución de la estrategia.
13. Cultura corporativa y liderazgo: claves de la ejecución eficaz de la estrategia.
Parte dos. Casos de administración estratégica.
1. El maquillaje de Andrea Jung a Avon Products, Inc.
2. El alimentador solar.
3. ZAP y la industria del vehículo eléctrico.
4. Dakota Grower Pasta.
5. Colorado Creative Music.
6. Azalea Seafood Gumbo Shoppe.
7. Competencia en la industria global del vino: perspectiva de Estados Unidos.
8. Krispy Kreme Doughnuts, Inc.
9. Chicagotribune. com
10. eBay en 2002: los retos del crecimiento sostenido.
11. FedEx Corporation: transformación estructural a través del comercio electrónico.
12. La adquisición de Quaker Oats por PepsiCo
13. Avid Technology, Inc.
14. Moss Admas LLP.
15. Perdue Farms, Inc.: responde a los retos del siglo XXI.
16. Gordon Bethune y el retorno de Continental Airliness.
17. DoubleClick Inc. : colecta de inteligencia del cliente.
18. South African Breweries: logro del crecimiento en el mercado global de la cerveza.
Administración Estratégica está escrita con un lenguaje sencillo y claro, explica lo más importante y actual de las investigaciones en el campo de la administración estratégica. Todos los casos que se presentan son nuevos, se ha actualizado y reescrito toda la parte teórica. Esta edición refleja los cambios más significativos en el ámbito comercial en los conceptos fundamentales de la administración estratégica a nivel mundial.
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