Comportamiento de las organizaciones Robert Kreitner

By: Kreitner, RobertContributor(s): Kinicki, Angelo [coautor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: Madrid : McGraw-Hill, 1997Edition: 3a. ediciónDescription: xxii, 661 paginas. : ilustraciones. ; 23 cmISBN: 8448108493Subject(s): ADMINISTRACION | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | PSICOLOGÍA ORGANIZACIONALDDC classification: 658.3
Contents:
Índice. Parte I. El mundo de la conducta organizativa. 1. Dirección de la conducta organizativa para la calidad y los resultados. 2. CO internacional: la dirección transcultural. 3. Gestión de la diversidad: liberando el potencial de todos y cada uno de los empleados. Parte II. Comportamiento individual. 4. Diferencias individuales, valores y ética. 5. Percepciones y atribuciones. 6. Motivación a través de las necesidades, el diseño de puestos de trabajo y la satisfacción. 7. Motivación mediante la equidad, la expectativa y el establecimiento de objetivos. 8. Modificación y autorreconducción de la conducta. Parte III. Procesos grupales y sociales. 9. Dinámica de grupo. 10. Poder, política y conflicto. 11. Toma de decisiones individual y de grupo. 12. Equipos y trabajo en equipo. Parte IV. Procesos en la organización. 13. Procesos de comunicación en la organización. 14. Valoración del rendimiento, feedback y compensaciones. 15. Liderazgo. 16. Control del estrés ocupacional. Parte V. La organización en evolución. 17. Organizaciones: estructura y eficacia. 18. Ciclos de vida y diseño de la organización. 19. La cultura de la organización. 20. Gestión del cambio en organizaciones en aprendizaje.
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Fondo general
Col. General 658.3 K877 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 006783

Contiene índice, módulo avanzado de aprendizaje, índice de autores, índice de compañías, índice de materias.

Índice.
Parte I. El mundo de la conducta organizativa.
1. Dirección de la conducta organizativa para la calidad y los resultados.
2. CO internacional: la dirección transcultural.
3. Gestión de la diversidad: liberando el potencial de todos y cada uno de los empleados.
Parte II. Comportamiento individual.
4. Diferencias individuales, valores y ética.
5. Percepciones y atribuciones.
6. Motivación a través de las necesidades, el diseño de puestos de trabajo y la satisfacción.
7. Motivación mediante la equidad, la expectativa y el establecimiento de objetivos.
8. Modificación y autorreconducción de la conducta.
Parte III. Procesos grupales y sociales.
9. Dinámica de grupo.
10. Poder, política y conflicto.
11. Toma de decisiones individual y de grupo.
12. Equipos y trabajo en equipo.
Parte IV. Procesos en la organización.
13. Procesos de comunicación en la organización.
14. Valoración del rendimiento, feedback y compensaciones.
15. Liderazgo.
16. Control del estrés ocupacional.
Parte V. La organización en evolución.
17. Organizaciones: estructura y eficacia.
18. Ciclos de vida y diseño de la organización.
19. La cultura de la organización.
20. Gestión del cambio en organizaciones en aprendizaje.

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