Cómo incrementar la productividad del recurso humano : mediante técnicas que abarcan toda relación laboral Michael Nash

Contiene índice, referencias bibliográficas.

Contenido.
1. Gerencia para la productividad.
2. Teorías acerca de qué hace a la gente productiva.
3. Selección de empleados productivos con base en la entrevista y la hoja de vida.
4. Selección de empleados productivos mediante pruebas psicológicas.
5. Ajuste entre la persona y el cargo.
6. La capacitación como medio para elevar el desempeño.
7. Motivación de la gente para el trabajo arduo y eficiente.
8. Desarrollo de gerentes eficientes.
9. Técnicas de gerencia que mejoran el desempeño de los empleados.
10. Fijación de metas y evaluación del desempeño para lograr máxima productividad.
11. Diseño de estrategias de remuneración para elevar el desempeño.
12. Conservación de los empleados productivos y reducción de la rotación.
13. Incremento de la satisfacción en el trabajo.
14. Resumen de las pautas para incrementar la productividad.

El objeto de este libro es brindarles a los gerentes unas pautas prácticas y comprobadas para mejorar la productividad de los empleados durante todo el ciclo de empleo. Las pautas se basan en una revisión de lo que se ha investigado hasta ahora en el capo de la psicología organizacional e industrial, filtrada a través de mi experiencia como consultor gerencial. Este libro trata de la investigación y sus implicaciones.