Envidia en las organizaciones : minimice sus repercusiones aprendiendo a manejarla Patrícia Amélia Tomei

Contiene índice, bibliografía.

Contenido.
Primera parte. Cómo entender la envidia.
Capítulo 1. ¿Qué es la envidia?
Capítulo 2. Algunas historias de envidia.
Fábula de Esopo.
La historia de Nicolas Fouquet: la ostentación, la suntuosidad y la visibilidad como fuentes de envidia.
La envidia en los cuentos infantiles: la belleza interior y exterior como fuente de envidia.
Blanca Nieves y los siete enanos.
Cenicienta (la mujer hogareña).
La envidia en las fábulas: la dificultad de desear lo inaccesible.
"Las uvas están verdes..."
La envidia y las historias maniqueas: "Él o yo".
La envidia y los escritores clásicos.
Capítulo 3. La envidia y la escasez.
Capítulo 4. La envidia y la justicia social.
Capítulo 5. El lado bueno de la envidia: la admiración y la competencia.
Capítulo 6. La envidia y el exhibicionismo.
Capítulo 7. La envidia y las supersticiones.
Segunda parte. Cómo entender la envidia en el ambiente empresarial.
Capítulo 8. La envidia en la sociedad y en las organizaciones.
Capítulo 9. La psicología de la envidia en el contexto empresarial, por el doctor Alberto Goldin.
Capítulo 10. La envidia: el liderazgo y los mitos y héroes de la organización.
Capítulo 11. La envidia y el éxito empresarial.
Capítulo 12. La envidia y el poder formal.
Capítulo 13. La envidia como fuente de desaliento en el trabajo: teorías I y J.
Capítulo 14. La ley de Parkinson y la envidia en las organizaciones.
Capítulo 15. La envidia: la competencia y la cooperación.
Tercera parte. Administración de la envidia en las organizaciones.
Capítulo 16. ¿Es posible administrar la envidia empresarial?
Capítulo 17. Administración de la envidia en el nivel individual (y mejoramiento del ambiente empresarial).
Capítulo 18. La administración de la envidia en el nivel organizacional (y mejoramiento de la cultura empresarial).
Capítulo 19. El aislamiento del virus de la envidia: una utopía posible.

El objetivo de este libro es introducir en la gerencia cotidiana el "Discurso de la envidia", con el fin de identificar este sentimiento como factor determinante en la falta de motivación y en detrimento productivo de los miembros de toda organización.