TY  - BOOK
AU  - Bierman, Jr., Harold
AU  - Bonini,Charles P.
AU  - Hausman,Warren H.
AU  - Morales Peake,Ernesto
AU  -  
TI  - Análisis cuantitativo para la toma de decisiones
SN  - 9701016904
U1  - 658.4033 21 
PY  - 1994///
CY  - México
PB  - McGraw-Hill, 
KW  - TOMA DE DECISIONES
KW  - lemb
KW  - MODELOS MATEMÁTICOS
KW  -  MODELOS MATEMÁTICOS
N1  -  Contiene índice, apéndice de tablas; Índice.
Parte I. Modelos y toma de decisiones.
1. Introducción al análisis cuantitativo.
2. Introducción a la construcción de modelos.
Parte II.
3. Conceptos básicos de probabilidad.
4. Toma de decisiones en condiciones de incertidumbre: Modificación de probabilidades.
5. Teoría de la decisión.
6. La utilidad como base para la toma de decisiones.
7. Distribución de probabilidad normal y valor de la información.
8. Modificación de probabilidades normales por muestreo.
9. Teoría de juegos.
Parte III. Programación matemática.
10. Introducción a la programación lineal.
11. Resolución de problemas de programación lineal. 
12. Programación lineal: Método símplex.
13. Programación lineal: temas especiales.
14. Programación entera y procedimientos de ramificación y acotamiento.
Parte IV. Modelos deterministas y probalísticos.
15. Control de inventarios con demanda constante.
16. Control de inventarios con reorden y demanda incierta.
17. Control de inventarios con incertidumbre y sin reorden.
18. Colas de espera: Teoría de colas.
19. Simulación.
20. PERT: Técnica de evaluación y revisión de programas.
21. Procesos de Markov.
22. Programación dinámica.


N2  - Este libro trata sobre la toma de decisiones en la empresa, proceso por medio del cual la gerencia, al enfrentarse a un problema, selecciona un curso de acción específico o "solución", de un conjunto de alternativas.  Puesto que por lo general hay incertidumbre con respecto al futuro, no es posible estar seguro de las consecuencias de la decisión que se tome, y tampoco se puede asegurar que la decisión que se elija produzca los mejores resultados.  Además, el problema puede ser muy complejo, ya sea porque existan muchas alternativas por considerar o un gran número de factores que deben tomarse en cuenta.
El libro presenta un método general para que puedan utilizarlo los directivos cuando se enfrenten a problemas de decisión, así como herramientas cuantitativas específicas para tipos de problemas
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