TY  - BOOK
AU  - Thompson, Arthur A.
AU  - Gamble,John E.
AU  - Peteraf,Margaret A.
AU  - Stricklang III,A.J.
AU  - Rubio Ruíz,Ricardo Martín
AU  - Dávila Martínez,José Francisco Javier
AU  - Deras Quiñónes,Adolfo
AU  - Mascaró Sacristán,Pilar
TI  - Administración estratégica: teoría y casos 
SN  - 9786071507570
U1  - 658.4012 21
PY  - 2012///
CY  - México
PB  - McGraw-Hill
KW  - PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
KW  - lemb
KW  - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
KW  - ADMINISTRACIÓN
N1  - Parte 1: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia.
1.  ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?
2.  Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia.
3. Evaluación del ambiente externo de una compañía.
4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.
5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?
6.Fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones.
7. Estrategias para competir en los mercados internacionales.
8. Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios. 
9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.
10. Crear una organización capaz  de ejecutar bien una estrategia: Gente capacidades y estructura.
11.  Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.
12. Cultura corporativa y liderazgo: Claves par una buena ejecución de estrategias.  
Parte 2: Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias.
1.  Whole Foods Market en el 2010: visión, valores esenciales y estrategia.
2. La competencia entre los clubes de membresía estadounidenses. Costo Wholesale contra Sam's Club contra BJ'S Wholesale.
3. Competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas.
4. El modelo de negocios de Ntflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia.
5.  Apple Inc. en 2010.
6.  Gap Inc. en el 2010: ¿el cambio de estrategia funciona?
7.  La estrategia de Google en el 2010.
8.  Skype frente a AT&T y el futuro de las telecomunicaciones.
9.  Sara Lee Corporation en el 2011: ¿su estrategia de reducción tuvo éxito?
10. Smucker's en el año 2011: la expansión de su línea de negocios.
11. Robin Hood.
12. Dilema en "La guarida del diablo".
13.  Herman Miller Inc. Reinvención y renovación de un icono de los muebles de oficina.
14.  Estrategia e iniciativas internas de Starbucks para reanudar un crecimiento lucrativo.
15. Countrywide Financial Corporation y la debacle de las hipotecas subprime
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