Administración : liderazgo y colaboración en un mundo competitivo Thomas S. Bateman, Scott A. Snell

By: Bateman, Thomas SContributor(s): Snell, Scott A [coautor] | Paterna Patrucco, Mónica [traductor] | Amieva Lavigne, Magalí [traductor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: México: McGraw Hill, 2009Edition: 8a. ediciónDescription: 690 paginas. : ilustraciones. ; 27 cmISBN: 9789701072790Subject(s): ADMINISTRACIÓN | TOMA DE DECISIONESDDC classification: 658
Contents:
Contenido. Parte uno. Fundamentos de la administración. 1. Administración. 2. Ambiente externo y cultura organizacional. 3. Toma de decisiones gerenciales. Parte dos. Planeación: proporcionar valor estratégico. 4. Planeación y administración estratégica. 5. Ética y responsabilidad corporativa. 6. Administración internacional. 7. Espíritu emprendedor. Parte tres. Organización: integrar una organización dinámica. 8. Estructura de la organización. 9. Agilidad organizacional. 10. Administración de los recursos humanos. 11. Administración de la fuerza de trabajo diversa. Parte cuatro. Dirección: movilización del personal. 12. Liderazgo. 13. Motivación para el desempeño. 14. Trabajo en equipo. 15. Comunicación. Parte cinco. Control: aprendizaje y cambio. 16. Control gerencial. 17. Administración de la tecnología. 18. Creación y administración del cambio.
Summary: Este libro y el curso que acompaña serán útiles para enfrentar los desafíos administrativos de un mundo tan cambiante. Al hacerlo, serán de utilidad para identificar lo que es importante y lo que no, para tomar buenas decisiones y acciones eficaces para quien lo lea, para sus colegas y para la organización para la cual trabajen.
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Contiene índice, glosario, índice de nombres, índice temático.

Contenido.
Parte uno. Fundamentos de la administración.
1. Administración.
2. Ambiente externo y cultura organizacional.
3. Toma de decisiones gerenciales.
Parte dos. Planeación: proporcionar valor estratégico.
4. Planeación y administración estratégica.
5. Ética y responsabilidad corporativa.
6. Administración internacional.
7. Espíritu emprendedor.
Parte tres. Organización: integrar una organización dinámica.
8. Estructura de la organización.
9. Agilidad organizacional.
10. Administración de los recursos humanos.
11. Administración de la fuerza de trabajo diversa.
Parte cuatro. Dirección: movilización del personal.
12. Liderazgo.
13. Motivación para el desempeño.
14. Trabajo en equipo.
15. Comunicación.
Parte cinco. Control: aprendizaje y cambio.
16. Control gerencial.
17. Administración de la tecnología.
18. Creación y administración del cambio.

Este libro y el curso que acompaña serán útiles para enfrentar los desafíos administrativos de un mundo tan cambiante. Al hacerlo, serán de utilidad para identificar lo que es importante y lo que no, para tomar buenas decisiones y acciones eficaces para quien lo lea, para sus colegas y para la organización para la cual trabajen.

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