Comportamiento Organizacional. Gestión de personas y organizaciones Ricky W. Griffin, Gregory Moorhead
Material type: TextLanguage: ESP Publication details: México: Cengage, 2010Edition: 9a. ediciónDescription: 582 paginas. ; 27 cmISBN: 13:9786074812701Subject(s): COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | GESTIÓN INDUSTRIALDDC classification: 658.3Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libros/ General | BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ Fondo general | Col. General | 658.3 G875 (Browse shelf(Opens below)) | e.1 | Available | 54969409 |
Contiene índice, índice onomástico, índice de organizaciones, índice analítico.
Contenido.
Parte 1.
Introducción al comportamiento organizacional.
1. Panorama del comportamiento organizacional.
2. El entorno cambiante de las organizaciones.
Parte 2.
Procesos individuales en las organizaciones.
3. Las bases del comportamiento individual.
4. La motivación en las organizaciones.
5. Motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo.
6. Motivación del desempeño de los empleados por medio de recompensas.
7. Manejo del estrés y balance entre el trabajo y la vida personal.
8. Toma de decisiones y solución de problemas.
Parte 3.
Procesos interpersonales en las organizaciones.
9. Bases del comportamiento interpersonal y grupal.
10. Uso de equipos en las organizaciones.
11. Comunicación en las organizaciones.
12. Modelos tradicionales para entender el liderazgo.
13. Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones.
14. Poder, política y justicia organizacional.
15. Conflicto y negociación en las organizaciones.
Parte 4.
Procesos y características organizacionales.
16. Los fundamentos de la estructura organizacional.
17. Diseño de la organización.
18. Cultura de la organización.
19. Cambio y desarrollo organizacional.
La presente edición de Comportamiento Organizacional. Gestión de personas y organizaciones parte de la premisa fundamental que ha ayudado al libro a permanecer como líder en el mercado: equipar al lector con una perspectiva de gestión de personas que le permita crear, interpretar, juzgar, imaginar y construir conductas y relaciones.
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