Presupuestos : Planificación y control Glenn A. Welsch, Ronald W. Hilton, Paul N. Gordon

Contiene índice, anexos, glosarios.

Contenido.
Parte I. Cuestiones generales y conceptuales.
1. El proceso administrativo.
2. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades.
3. El proceso de planificación y control de utilidades.
4. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades.
Parte II. Aplicación de la planificación y control de utilidades.
5. Planificación y control de entradas: ventas y servicios.
6. Planificación y control de la producción: inventario de producción en proceso y de artículos terminados.
7. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: Empresas fabricantes y no fabricantes.
8. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa.
9. Planificación y control de gastos: Gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración.
10. Presupuesto flexibles de gastos: Conceptos, desarrollo y aplicación .
11. Planificación y control de desembolsos de capital.
12. Planificación y control de los flujos de efectivo.
13. Terminación y aplicación del plan de utilidades.
Parte III. Conceptos normalmente integrados con la planificación y control de utilidades.
14. Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución.
15. Evaluación del desempeño y el control administrativo.
16. Análisis de las variaciones con el presupuesto.
17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades.
18. Perspectivas y panorama general.

Una de las principales aportaciones del reconocido texto Presupuestos: planificación y control es la profundidad con la cual aborda todos los temas relativos a esta vital herramienta administrativa.
Los cambios que han ocurrido en el mundo de los negocios han provocado que los libros de texto sean más concretos y cercanos a la práctica profesional. Por esta razón, se ha revisado completamente el libro para adaptarlos a los tiempos actuales.