Administración de personal Gary Dessler

Contiene índice, apéndice, glosario, créditos de fotos, índice onomástico, índice temático.

Contenido.
Parte I. Introducción.
Capítulo 1. El papel estratégico de la administración de personal.
Capítulo 2. Las leyes y la igualdad de oportunidades.
Parte II. Reclutamiento y contratación.
Capítulo 3. El análisis de puestos.
Capítulo 4. Planeación y reclutamiento de personal.
Capítulo 5. Las pruebas y la selección de empleados.
Capítulo 6. Cómo entrevistar a los candidatos.
Parte III. Capacitación y desarrollo.
Capítulo 7. Capacitación y desarrollo de empleados.
Capítulo 8. Cómo administrar la renovación de la organización.
Capítulo 9. Evaluación del desempeño.
Capítulo 10. La administración de las carreras y el trato justo.
Parte IV. Las compensaciones.
Capítulo 11. Cómo establecer planes salariales.
Capítulo 12. Retribución por desempeño e incentivos económicos.
Capítulo 13. Prestaciones y servicios.
Parte V. Relaciones laborales y seguridad de los empleados.
Capítulo 14. Las relaciones laborales y las negociaciones colectivas.
Capítulo 15. La seguridad y la salud de los empleados.
Parte VI. La administración de personal internacional.
Capítulo 16. Administración de personal en una empresa internacional.

Esta obra ofrece, en forma fácil de leer y entender, un repaso amplio y completo de los conceptos y las técnicas esenciales para administrar al personal, que le servirá tanto a los estudiantes de administración de personal, como a los administradores en activo.