Administración de costos : un enfoque estratégico Edward J. Blocher, David E. Stout, Gary Cokins, Kung H. Chen

Contiene índice, tablas de valor presente, glosario.

Contenido.
Parte I. Introducción a la administración de costos.
1. Administración de costos y estrategia: panorama general.
2. Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor.
3. Conceptos básicos de la administración de costos.
4. Costeo por órdenes de producción.
5. Costeo y administración basados en actividades.
Parte II. Planeación y toma de decisiones.
6. Estimación del costo.
7. Análisis de costo-volumen-utilidad.
8. Estrategia y presupuesto maestro.
9. Toma decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico.
10. Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios.
Parte III. Costero por procesos y distribución del costo.
11. Costeo por procesos.
12. Distribución del costo: departamentos de servicio y costos de productos conjuntos.
Parte IV. Control operativo.
13. El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa.
14. El presupuesto flexible: costos indirectos.
15. El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas.
16. La administración y control de la calidad.

Administración de costo continúa enseñando a los estudiantes los conceptos y métodos más actuales de la administración de costos con el software de contabilidad de costos más avanzado que existe, completamente integrado al texto.