La gestión y toma de decisiones en el sistema empresarial cubano

Contiene índice, bibliografía.

Tabla de contenido.
Capítulo 1. Una mirada a la toma de decisiones en el sistema empresarial cubano.
Capítulo 2. Nociones elementales de la teoría de los subconjuntos borrosos.
Capítulo 3. Herramientas de apoyo al proceso de planificación del personal.
Capítulo 4. Asignación de oportunidades de capacitación a los trabajadores a través del algoritmo húngaro.
Capítulo 5. Asignación de estímulos a los trabajadores a través del algoritmo húngaro.
Capítulo 6. Indicadores cualitativos para evaluar la gestión de los recursos humanos.
Capítulo 7. Predicción del umbral de rentabilidad mediante la teoría de los subconjuntos borrosos . Caso complejo hotelero centro Habana.
Capítulo 8. Aplicación de las matemáticas borrosas a la evaluación de los riesgos empresariales de operación.
Capítulo 9. Gestión de las cuentas por cobrar aplicando herramientas de la teoría de los subconjuntos borrosos.
Capítulo 10. Procedimiento de evaluación de proveedores con herramientas de la teoría de los subconjuntos borrosos.
Capítulo 11. La gestión de inventarios en condiciones de incertidumbre.
Capítulo 12. Selección de los mercados internacionales de los servicios.
Capítulo 13. Principales sistemas a gestionar en las Empresas Biotecnológicas Cubanas.

El libro que se presenta tiene como objetivo plantear un análisis técnico con el que poder mostrar en qué medida las empresas cubanas pueden gestionar mejor todos los aspectos que giran en torno al papel de los recursos humanos en el marco de la actividad económica de las empresas. En un entorno globalizado y en permanente cambio es preciso buscar nuevas fórmulas de análisis y administración con el objetivo de generar, en el marco de una fusión de esfuerzos mutua, un progreso económico sostenible, una mejor eficiencia y, en definitiva, una mejor adaptación a los continuos cambios que los retos de la actividad económica plantea, con el fin último de crear trabajo, valor y riqueza.