000			02007nam a2200301 a 4500
999			_c643 _d643
001			000643
003			UDELISTMO
005			20170512182139.0
008			150616s1996 pa 000 0 spa d
020			_a9688807222
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082			_a658.5 _bR292 _221
100			_aRender, Barry _97221
245		1	_aPrincipios de administración de operaciones _c Barry Render
250			_a1a. edición.
260			_aMexico : _bPrentice Hall, _c1996.
300			_a624 paginas. : _g27 cm.
500			_aContiene índice, apéndices, glosario.
505			_aContenido. Parte uno. Introducción. 1. Introducción a la administración de operaciones, productividad y estrategia. 2. Pronósticos. Parte dos. Construcción de operaciones de clase mundial. 3. Administración de la calidad total. 4. Diseño del producto y del servicio para operaciones de clase mundial. 5. Diseño del proceso y su capacidad para operaciones de clase mundial. 6. Selección de la localización. 7. La gente y los sistemas de trabajo en operaciones de clase mundial. 8. Distribución física para operaciones de clase mundial. Parte tres. Administración de operaciones de clase mundial. 9. Tácticas de planeación agregadas. 10. Sistemas justo-a-tiempo. 11. Administración de inventarios. 12. Planeación de los requerimientos de materiales (MRP). 13. Programación a corto plazo. 14. Administración de proyectos.
520			_aEn esta obra presentamos una panorámica de vanguardia de las actividades básicas en las funciones operativas de las organizaciones. Las funciones operativas son un área interesante de la administración ya que tienen un profundo efecto en la producción y en la productividad.
650			_aADMINISTRACION DE LA PRODUCCION _2lemb _9389
650			_aADMINISTRACION _2lemb _9368
650			_aCONTROL DE CALIDAD _2lemb _9130
700	1		_aHeizer, Jay _ecoautor _96957
700	1		_aMier y Terán, Juan Purón _etraductor _97222
942			_2ddc _cBK