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100			_aFrancés, Antonio _95148
245	1	1	_aEstrategia y planes para la empresa con el cuadro de mando integral _cAntonio Francés
250			_a1a. edición.
260			_aMéxico: _bPearson, _c2006.
300			_a507 paginas. : _g27 cm.
500			_aContiene índice, conclusiones, apéndices, anexos, bibliografía.
505			_aÍndice. Capítulo 1. Conceptos básicos de estrategia. Capítulo 2. Análisis externo. Capítulo 3. Estrategia competitiva. Capítulo 4. Análisis interno. Capítulo 5. Estrategia corporativa. Capítulo 6. Mapas estratégicos. Capítulo 7. Planes y proceso de planificación. Capítulo 8. Planes funcionales estratégicos y operativos.
520			_aEstrategia y planes para la empresa con el cuadro de mando integral es un libro de texto para estudiantes de licenciatura, MBA y educación orientación práctica, aunque rigurosa, que busca dotar al lector de herramientas aplicables, dentro de un enfoque integrador. El texto sigue el proceso de planificación estratégica, desde la formulación de la misión y visión hasta la elaboración de los planes estratégicos y operativos, y combina la metodología del cuadro de mando integral (balanced scorecard), adoptada por las empresas más representativas en el mundo entero, con la formulación de estrategia y planes por niveles: corporativo, de negocios y funcional. Incorpora los más recientes paradigmas aplicados en la formulación de estrategia competitiva e incluye aportes originales, como el modelo balanceado, que facilitan la formulación de planes operativos integrados con los planes estratégicos. Incluye una introducción al uso de software para el control de la gestión y simulación dinámica, en el contexto del cuadro de mando integral.
650			_2lemb _aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA _955
650			_2lemb _aPLANIFICACIÓN EMPRESARIAL _9125
942			_2ddc _cBK