Dirección y gestión de recursos humanos Luis R. Gómez - Mejia, David B. Balkin, Robert L. Cardy

By: Gómez Mejía, Luis RContributor(s): Luis R. Gómez Mejía [Autor] | David B. Balkin [Autor] | Robert L. Cardy [Coautor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: Madrid : Prentice Hall, 2001Edition: 3a. ediciónDescription: 695 paginas. : ilustraciones. ; 28 cmISBN: 8420529354Subject(s): ADMINISTRACION DE PERSONAL | PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS | SELECCIÓN DE PERSONAL | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | FORMACIÓN PROFESIONALDDC classification: 658.3
Contents:
Contenido. I. Introducción. 1. Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos. II. El contexto de la gestión de recursos humanos. 2. Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo. 3. Igualdad de oportunidades, y entorno legal. 4. Gestión de la diversidad. III. Contratación de personal. 5. Reclutamiento y selección de personal. 6. Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa. IV. Desarrollo profesional. 7. Evaluación y gestión del rendimiento. 8. Formación de la fuerza laboral. 9. Desarrollo de la carrera profesional. V. Retribuciones. 10. Gestión de la retribución. 11. Recompensa del rendimiento. 12. Diseño y administración de prestaciones. VI. Dirección de los empleados. 13. Desarrollo de las relaciones internas. 14. Respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina. 15. Trabajadores afiliados. 16. Seguridad e higiene en el trabajo. 17. Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos.
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Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 658.3 G529d (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 007628
Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 658.3 G529d (Browse shelf(Opens below)) e.2 Available 007630

Contenido.
I. Introducción.
1. Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos.
II. El contexto de la gestión de recursos humanos.
2. Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo.
3. Igualdad de oportunidades, y entorno legal.
4. Gestión de la diversidad.
III. Contratación de personal.
5. Reclutamiento y selección de personal.
6. Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa.
IV. Desarrollo profesional.
7. Evaluación y gestión del rendimiento.
8. Formación de la fuerza laboral.
9. Desarrollo de la carrera profesional.
V. Retribuciones.
10. Gestión de la retribución.
11. Recompensa del rendimiento.
12. Diseño y administración de prestaciones.
VI. Dirección de los empleados.
13. Desarrollo de las relaciones internas.
14. Respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina.
15. Trabajadores afiliados.
16. Seguridad e higiene en el trabajo.
17. Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos.

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