MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
03397cam a2200361Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
ocn786191378 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
UDELISTMO |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20170502195254.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
210415t2012 mx a b 001 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9786071507570 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UDI |
Centro/agencia transcriptor |
UDI |
041 1# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
Código de lengua original |
eng |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.4012 |
Número de documento/Ítem |
T371t |
Número de edición |
21 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Thompson, Arthur A. |
9 (RLIN) |
132 |
245 11 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Administración estratégica : |
Resto del título |
teoría y casos |
Mención de responsabilidad, etc. |
Arthur A. Thompson ... [et al.]. |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
18a. edición. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2012. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
408 paginas. : |
Otras características físicas |
ilustraciones. ; |
Tamaño de la unidad |
27 cm. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
|
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
Bibliografía, etc. |
|
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Parte 1: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia.<br/>1. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?<br/>2. Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia.<br/>3. Evaluación del ambiente externo de una compañía.<br/>4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.<br/>5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?<br/>6.Fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones.<br/>7. Estrategias para competir en los mercados internacionales.<br/>8. Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios. <br/>9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.<br/>10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente capacidades y estructura.<br/>11. Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.<br/>12. Cultura corporativa y liderazgo: Claves par una buena ejecución de estrategias. <br/>Parte 2: Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias.<br/>1. Whole Foods Market en el 2010: visión, valores esenciales y estrategia.<br/>2. La competencia entre los clubes de membresía estadounidenses. Costo Wholesale contra Sam's Club contra BJ'S Wholesale.<br/>3. Competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas.<br/>4. El modelo de negocios de Ntflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia.<br/>5. Apple Inc. en 2010.<br/>6. Gap Inc. en el 2010: ¿el cambio de estrategia funciona?<br/>7. La estrategia de Google en el 2010.<br/>8. Skype frente a AT&T y el futuro de las telecomunicaciones.<br/>9. Sara Lee Corporation en el 2011: ¿su estrategia de reducción tuvo éxito?<br/>10. Smucker's en el año 2011: la expansión de su línea de negocios.<br/>11. Robin Hood.<br/>12. Dilema en "La guarida del diablo".<br/>13. Herman Miller Inc. Reinvención y renovación de un icono de los muebles de oficina.<br/>14. Estrategia e iniciativas internas de Starbucks para reanudar un crecimiento lucrativo.<br/>15. Countrywide Financial Corporation y la debacle de las hipotecas subprime. |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL |
9 (RLIN) |
125 |
Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA |
9 (RLIN) |
55 |
Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
ADMINISTRACIÓN |
9 (RLIN) |
368 |
Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Gamble, John E. |
Fechas asociadas al nombre |
coautor |
9 (RLIN) |
401 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Peteraf, Margaret A. |
Fechas asociadas al nombre |
coautor |
9 (RLIN) |
402 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Stricklang III, A. J. |
Fechas asociadas al nombre |
coautor |
9 (RLIN) |
403 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Rubio Ruíz, Ricardo Martín |
Término indicativo de función/relación |
traductor |
9 (RLIN) |
7014 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Dávila Martínez, José Francisco Javier |
Término indicativo de función/relación |
traductor |
9 (RLIN) |
7015 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Deras Quiñónes, Adolfo |
Término indicativo de función/relación |
traductor |
9 (RLIN) |
7016 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Mascaró Sacristán, Pilar |
Término indicativo de función/relación |
traductor |
9 (RLIN) |
7017 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
Tipo de ítem Koha |
Libros/ General |