Comportamiento organizacional Judith R. Gordon

By: Gordon, Judith RContributor(s): Huerta Sobrino, Cristina [traductor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: Mexico : Prentice-Hall, 1997Edition: 5a. ediciónDescription: 762 paginas. : 25 cmISBN: 9688809462Subject(s): CONDUCTA ORGANIZACIONAL | EMPRESAS -- DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓNDDC classification: 658.3
Contents:
Contenido. Parte 1. Introducción al comportamiento organizacional. Capítulo 1. Montaje del escenario. Parte 2. Diagnóstico del comportamiento individual. Capítulo 2. Percepción, atribución y aprendizaje en organizaciones. Capítulo 3. Administración de la diversidad de la población trabajadora. Capítulo 4. Motivación y recompensas para las personas. Parte 3. Diagnóstico del comportamiento de grupo. Capítulo 5. Desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño. Capítulo 6. Cómo tomar mejores decisiones. Capítulo 7. Cómo mejorar la comunicación. Capítulo 8. El liderazgo efectivo. Capítulo 9. Uso del poder y manejo de conflictos. Capítulo 10. Cómo manejar el comportamiento entre grupos y negociar con eficiencia. Parte 4. Diagnóstico del comportamiento a nivel de organización. Capítulo 11. Cómo crear una cultura organizacional. Capítulo 12. El diseño del trabajo, la tecnología y la innovación. Capítulo 13. Cómo estructurar organizaciones adaptables y sensibles. Capítulo 14. Cómo crear diseños organizacionales efectivos. Capítulo 15. Cómo cambiar a las organizaciones para mejorar su desempeño y competitividad.
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Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 658.3 G653 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 003695

Contiene índice, notas, bibliografía recomendada.

Contenido.
Parte 1. Introducción al comportamiento organizacional.
Capítulo 1. Montaje del escenario.
Parte 2. Diagnóstico del comportamiento individual.
Capítulo 2. Percepción, atribución y aprendizaje en organizaciones.
Capítulo 3. Administración de la diversidad de la población trabajadora.
Capítulo 4. Motivación y recompensas para las personas.
Parte 3. Diagnóstico del comportamiento de grupo.
Capítulo 5. Desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño.
Capítulo 6. Cómo tomar mejores decisiones.
Capítulo 7. Cómo mejorar la comunicación.
Capítulo 8. El liderazgo efectivo.
Capítulo 9. Uso del poder y manejo de conflictos.
Capítulo 10. Cómo manejar el comportamiento entre grupos y negociar con eficiencia.
Parte 4. Diagnóstico del comportamiento a nivel de organización.
Capítulo 11. Cómo crear una cultura organizacional.
Capítulo 12. El diseño del trabajo, la tecnología y la innovación.
Capítulo 13. Cómo estructurar organizaciones adaptables y sensibles.
Capítulo 14. Cómo crear diseños organizacionales efectivos.
Capítulo 15. Cómo cambiar a las organizaciones para mejorar su desempeño y competitividad.

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