Comportamiento humano en el trabajo Keith Davis, John W. Newstrom
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TextLanguage: Spanish Publication details: México : McGraw Hill, 2003Edition: 11a. ediciónDescription: 622 paginas. : 23 cmISBN: 9701037367Other title: Human behavior at workSubject(s): ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL | ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | CONDUCTA ORGANIZACIONALDDC classification: 658.3 Online resources: Click here to access online | Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libros/ General
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| 658.3 C431c Comportamiento organizacional : | 658.3 C431c Comportamiento organizacional : | 658.3 D290 Comportamiento humano en el trabajo | 658.3 D290d Comportamiento humano en el trabajo | 658.3 D290d Comportamiento humano en el trabajo | 658.3 D461 Administración de recursos humanos | 658.3 D461 Administración de recursos humanos |
Contiene índice relativo o de materias, índice onomástico, glosario.
Contenido.
Parte uno. Fundamentos del comportamiento organizacional.
1. Dinámica de las personas y las organizaciones.
2. Modelos de comportamiento organizacional.
3. Administración de la comunicación.
4. Sistemas sociales y cultura organizacional.
Parte dos. Sistemas de motivación y recompensa.
5. Motivación.
6. Evaluación y retribución del rendimiento.
Parte tres. Liderazgo y empowerment.
7. Liderazgo.
8. Empowerment y participación.
Parte cuatro. Comportamiento individual e interpersonal.
9. Actitudes de los empleados y sus efectos.
10. Problemas entre las organizaciones e individuos.
11. Comportamiento interpersonal.
Parte cinco. Comportamiento grupal.
12. Grupos informales y formales.
13. Equipos y construcción de equipos.
Parte seis. 14. Administración del cambio.
14. Administración del cambio.
15. Estrés y asesoría.
Parte siete. Aspectos emergentes del comportamiento organizacional.
16. Comportamiento organizacional transcultural.
Parte ocho. Problemas de casos.
Ofrece ideas sobre las personas que trabajan en cualquier tipo de organización, además sugiere distintas formas de motivarlas para trabajar en equipo de manera más productiva.
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