Estrategia de empresa y recursos humanos : una visión dinámica de la empresa Juan Ignacio Elorduy Mota

Contiene índice, bibliografía.

Contenido.
Primera parte. Estrategia de empresa.
Capítulo 1. La estrategia de empresa y el modelo sistémico.
Capítulo 2. Leyes de la dinámica de la empresa.
Capítulo 3. Modelización de sistemas.
Capítulo 4. La dirección del cambio.
Segunda parte. Sistemas en la gestión de recursos humanos.
Capítulo 5. Planificación de los recursos humanos (P.R.H.).
Capítulo 6. Desarrollo de la estructura.
Capítulo 7. El mapa de puestos.
Capítulo 8 Dirección por objetivos y apreciación del desempeño.
Tercera parte. La retribución.
Capítulo 9. La retribución fija.
Capítulo 10. La retribución variable.

Estrategia de empresa y recursos humanos expone, como su título indica, la interrelación existente entre la gestión empresarial y las personas que conforman dicha empresa, con especial hincapié en la gestión del cambio. con un enfoque eminentemente pedagógico realiza: un análisis estratégico de plantillas; el desarrollo de una estructura empresarial, un mapa de puestos, con el sistema de evaluación correspondiente; una análisis de la dirección por objetivos y apreciación del desempeño y un estudio de la retribución.
No existe en el mercado un manual tan claro, ameno y práctico como el que se presenta para ejecutivos, directores de Recursos Humanos y estudiantes.