Administracion de recursos humanos

By: Sherman, ArthurContributor(s): Bohlander, George [Coautor] | Scott, Snell [Coautor]Material type: TextTextLanguage: spa. Publication details: Mexico : Thomson Editores, 1999Edition: 11a. ediciónDescription: 575 paginas. : 26 cmISBN: 9687529653Subject(s): ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS | PERSONAL | SELECCIÓN DE PERSONALDDC classification: 658.3
Contents:
Contenido. Parte 1. La administración de recursos humanos en perspectiva. 1. El desafió de la administración de recursos humanos. Parte 2. Alcanzando los requerimientos de los recursos humanos. 2. Requerimientos del puesto y contribuciones de los empleados. 3. Planeación y reclutamiento de recursos humanos. 4. Selección. Parte 3. Desarrollo de la eficacia en recursos humanos. 5. Capacitación. 6. Desarrollo profesional. 7. Evaluar y mejorar el desempeño. Parte 4. Implementación de compensaciones y seguridad. 8. Administración de la compensación. 9. Recompensas de incentivos. 10. Prestaciones a los empleados. 11. Seguridad e higiene. Parte 5. Mejoramiento de las relaciones con los empleados. 12. Derechos y sanciones laborales. 13. Negociación colectiva y administración de contratos. Parte 6. Expansión de los horizontes de la administración de recursos humanos. 14. Administración internacional de recursos humanos. 15. Creación de sistemas de trabajo de alto desempeño.
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Libros/ General Libros/ General BIBLIOTECA CENTRAL - PANAMÁ
Fondo general
Col. General 658.3 Sh551 (Browse shelf(Opens below)) e.1 Available 007234

Contiene glosario, índice de nombres, índice de organizaciones, índice temático, créditos fotográficos.

Contenido.
Parte 1. La administración de recursos humanos en perspectiva.
1. El desafió de la administración de recursos humanos.
Parte 2. Alcanzando los requerimientos de los recursos humanos.
2. Requerimientos del puesto y contribuciones de los empleados.
3. Planeación y reclutamiento de recursos humanos.
4. Selección.
Parte 3. Desarrollo de la eficacia en recursos humanos.
5. Capacitación.
6. Desarrollo profesional.
7. Evaluar y mejorar el desempeño.
Parte 4. Implementación de compensaciones y seguridad.
8. Administración de la compensación.
9. Recompensas de incentivos.
10. Prestaciones a los empleados.
11. Seguridad e higiene.
Parte 5. Mejoramiento de las relaciones con los empleados.
12. Derechos y sanciones laborales.
13. Negociación colectiva y administración de contratos.
Parte 6. Expansión de los horizontes de la administración de recursos humanos.
14. Administración internacional de recursos humanos.
15. Creación de sistemas de trabajo de alto desempeño.

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